A.量化标准
B.双重标准
C.质量标准
D.时量标准
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A.量化标准
B.积累错误
C.粗放管理
D.各种素质的员工
A.第一次就把事情做对
B.第二次才把事情做对
C.避免双重标准
D.高度重视预防
A.缺乏知识
B.缺乏关注
C.A和B
D.缺乏努力
A.仔仔细细制定要求
B.与他人协调工作以符合要求
C.避免双重标准
D.高度重视预防
A.零缺陷
B.很多缺陷
C.比较多缺陷
D.差不多就好
A.零缺陷
B.很多缺陷
C.比较多缺陷
D.差不多就好
A.吹毛求疵
B.变态追求
C.完美的境界
D.愚蠢的追求
A.100%
B.99%
C.80%
D.50%
A.态度上的缺陷
B.头脑里的缺陷
C.预防系统的不完善
D.设备的不完善
A.设备领先
B.技术领先
C.人才领先
D.战略领先
最新试题
团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。
缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。
零缺陷就是说,我们将在某些时候满足要求,或者每次符合大部分要求而已。
质量的真谛是什么?()
避免双重标准是零缺陷所确定的5个工作准则之一。
作为一个优秀的经营者,必须时刻关注消费者的需求变化,努力适应并符合其需求。
智者常常是细致而谦虚的,而愚人总是自以为是。()
如果我们让工作具有质量,就决不向不符合要求的情形妥协,要极力预防错误的发生,而我们的顾客再不会得到不符合要求的产品或服务了。
把所有的工作都当做一个过程,是让我们只关注过程。
企业成本的真谛是什么?()