A.约翰.康芒斯
B.彼得.德鲁克
C.西奥多.舒尔茨
D.加里.贝克尔

A.工作世界
B.国家法律
C.工会
D.管理实务
E.行业发展

A.目标功能评价
B.经济效果评价
C.应用方向评价
D.性能评价

A.组织因素
B.用户因素
C.IS部门因素
D.资金因素

A.评估目的→评估范围→评估人员→信息来源及类型→信息收集→评估结果
B.评估范围→评估目的→评估人员→信息来源及类型→信息收集→评估结果
C.评估人员→评估范围→评估目的→信息收集→信息来源及类型→评估结果
D.信息来源及类型→评估目的→评估范围→评估人员→信息收集→评估结果

A.执行性是对人力资源管理系统内外部协调的反映
B.有效性反映企业人力资源管理活动的效果
C.企业人力资源管理评价指标体系的基本构架包含了人力资源管理系统协调以及内部运作的效率和效果，能够比较系统和全面地评价企业人力资源管理的效益
D.执行性反映企业人力资源管理系统的内部运作情况，本文把内部运作中的协调划到适应性中评价

A.系统性原则
B.科学性原则
C.目标多样性原则
D.可比性原则

A.三个层次由低到高分别是支持型，引导型，驱动型
B.支持型的核心思想是以绩效为导向，通过有效开发和使用人力资源，创造和提升企业整体经营绩效
C.驱动型的目的是HR管理者为企业和所有员工提供增值服务
D.引导型的代表厂商有ORACLE、SAP、金蝶、用友、明基逐鹿、东软、万古、嘉扬等，但谁都无明显优势

A.选择软件时，要与自己单位现行的管理模式相适
B.使用软件的员工的素质直接决定软件的价值和作用的大小，而对员工的培训会有一定的耗费，因此在选择软件时尽量选择适合自己员工水平的，尽量避免培训
C.如果企业选择的软件与自己单位规划发生冲突，将影响软件的使用，增加购买成本，甚至导致软件实施失败
D.要考虑软件厂商的因素，如产品性能、服务能力、性价比和长期发展能力等

A.计算机应用的普及使绝大多数单位有了计算机
B.人力资源管理软件得到了迅速的普及和应用
C.HR软件系统提供的数据对企业管理者决策业务发展有着不可忽视的作用，如人工成本数据、企业人才资源情况、生产效率等
D.人力资源管理信息化中，系统是主体，人是载体