培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

工会是每个企业必须成立的。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。