A.基于保险业的社会性,各国政府对于经营保险业务的公司都采取严格的管理
B.在我国成立保险公司不仅需要进行工商登记,还需要事先取得中国保监会的审批
C.我国保险公司、保险公司的分支机构经营业务应领取《经营保险业务许可证》
D.保险公司及其分支机构一旦取得经营保险业务许可证即终身有效
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寿险公司的多元化经营目标包括()
①增加股东价值
②更好地服务顾客
③善待员工
④公平对待保险同业
⑤承担相应的社会责任
A.①②③④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④⑤
A.寿险公司的使命具体包括生存目的、企业经营哲学、企业形象三方面内容
B.企业使命的内容会随着企业自身条件、发展阶段以及行业环境等特点不断丰富和变化
C.各寿险公司经营目标没有根本的差异,都是为消费者提供风险保障、资金融通及社会管理功能
D.几乎所有的寿险公司都认同客户至上、重视员工、平衡利益相关者的经营哲学
宏观经济环境与保险业存在以下发展规律()
①保费规模与一国经济总量密切相关
②保费增速与GDP增速密切相关
③保险需求与居民收入紧密相关
④保险公司成长与经济崛起密切相关
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
A.公司设立—产品设计—营销管理—核保管理—资金运用管理—客户服务—理赔管理
B.公司设立—公司治理—信息管理—核保管理—资金运用管理—理赔管理—战略管理
C.内控与风险管理—产品开发与管理—绩效管理—核保管理—资金运用管理—客户服务—理赔管理
D.内控与合规管理—产品开发与管理—人力资源管理—核保管理—信息管理——理赔管理——品牌管理
A.寿险公司的经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;寿险公司的管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序
B.经营是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的,追求效率,主要涉及制度、人才、激励的问题
C.寿险公司经营与管理密不可分,管理始终贯穿于整个经营的过程,经营结果代表管理水平
D.寿险公司的经营与管理是一个有机的整体,二者概念等同,没有区别
A.深入推进“三农”保险
B.防范房地产调控带来的社会风险
C.完善流动人口保险保障与服务体系
D.完善多层次社会保障体系
A.分散风险职能
B.经济补偿职能
C.资金融通职能
D.社会管理职能
A.集中核保有利于控制核保质量,降低核保风险
B.集中核保需要大量的后台设施投入,事实上加大了公司的核保成本控制难度
C.集中核保有利于建立对重要决策的独立管控机制,将核保独立于当地销售压力之外
D.集中核保有利于提高工作的标准化程度,也有利于对业绩指标进行跟踪和管理
A.分保限额
B.自留限额
C.分出限额
D.分入限额
最新试题
在风险管理方法中,风险自留通常适用于()。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
下列说法中正确的是()。①寿险公司的保费收入直接反应了寿险公司的销售成果,也是寿险公司产生利润的基础②寿险公司的利润主要源自利差益、死差益和费差益③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,内含价值是寿险公司价值的主体,是对公司真实价值比较客观的描述
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。在进行内外部调研时,A寿险公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()。
下列不属于独立董事特别职权的是()。
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
在客户服务质量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等②行为衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等③定量衡量对客户配合的依赖程度较高④行为衡量对客户配合的依赖程度较高
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。以下关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。