A.营销部
B.培训中心
C.电话销售中心
D.续期收展部
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A.相互寿险公司一般由股东出资设立
B.相互寿险公司的保单所有人拥有董事会选举权
C.相互寿险公司是由被保险人所有，被保险人既是公司的所有者，也是公司的客户
D.相互寿险公司可获得股权融资，扩充资本的能力不受限制
股份制寿险公司经营的优点包括（）
①公司资本与经营管理相分离，运营以利润为导向，经营效率较高
②容易筹集资本，吸引人才
③经营管理透明公开，利于得到公众认可
④处于发展的初级阶段的保险市场，股份制公司的优势十分突出
A.①②③
B.①④
C.②③④
D.①②③④
A.基于保险业的社会性，各国政府对于经营保险业务的公司都采取严格的管理
B.在我国成立保险公司不仅需要进行工商登记，还需要事先取得中国保监会的审批
C.我国保险公司、保险公司的分支机构经营业务应领取《经营保险业务许可证》
D.保险公司及其分支机构一旦取得经营保险业务许可证即终身有效
寿险公司的多元化经营目标包括（）
①增加股东价值
②更好地服务顾客
③善待员工
④公平对待保险同业
⑤承担相应的社会责任
A.①②③④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④⑤
A.寿险公司的使命具体包括生存目的、企业经营哲学、企业形象三方面内容
B.企业使命的内容会随着企业自身条件、发展阶段以及行业环境等特点不断丰富和变化
C.各寿险公司经营目标没有根本的差异，都是为消费者提供风险保障、资金融通及社会管理功能
D.几乎所有的寿险公司都认同客户至上、重视员工、平衡利益相关者的经营哲学
宏观经济环境与保险业存在以下发展规律（）
①保费规模与一国经济总量密切相关
②保费增速与GDP增速密切相关
③保险需求与居民收入紧密相关
④保险公司成长与经济崛起密切相关
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
A.公司设立—产品设计—营销管理—核保管理—资金运用管理—客户服务—理赔管理
B.公司设立—公司治理—信息管理—核保管理—资金运用管理—理赔管理—战略管理
C.内控与风险管理—产品开发与管理—绩效管理—核保管理—资金运用管理—客户服务—理赔管理
D.内控与合规管理—产品开发与管理—人力资源管理—核保管理—信息管理——理赔管理——品牌管理
A.寿险公司的经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；寿险公司的管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序
B.经营是扩张性的，追求效益，主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题；管理是收敛性的，追求效率，主要涉及制度、人才、激励的问题
C.寿险公司经营与管理密不可分，管理始终贯穿于整个经营的过程，经营结果代表管理水平
D.寿险公司的经营与管理是一个有机的整体，二者概念等同，没有区别
最新试题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言，A寿险公司采用的是专业化发展战略，以下陈述错误的是（）。
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。（）
战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。①总体战略；②业务战略；③职能战略。
寿险公司的能力由多方面构成，其中，作为公司持续发展的基础，能够使公司拥有独特的竞争优势，在创造价值方面领先对手、并不易被模仿，难以被替代性产品替代的能力是指（）。
寿险公司采用各种组织结构，其实质都是（）。寿险公司对于组织结构的设计其实都是在不同的管理层级以及管理幅度之间寻找一个平衡。①从纵向上从低到高分成若干管理层级，从横向上分成若干职能或者经营单位②从纵向上分成若干职能或者经营单位，从横向上从低到高分成若干管理层级③纵向划分决定公司管理层级，横向划分决定管理幅度④纵向划分决定公司管理幅度，横向划分决定管理层级
360度绩效评估法包括的评价有（）。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
在寿险公司的风险管理方法中，避免风险的管理方法一般适用于（）。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。
寿险公司设立流程是：向保险监管机构提出书面申请，保险监管机构应在（）内批准筹建，若没有批准，则需书面说明情况。寿险公司应在（）内完成筹建工作，向保险监管机构提出开业申请。