A.不利于组织内部的业务创新和管理创新
B.不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛
C.不利于提高内部员工的满意度和忠诚度
D.不利于扩大候选人的来源范围
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A.做出分析而不是进行简单的罗列
B.针对的是工作而不是人
C.以将来需要承担的理想工作内容为依据
D.注重事实而不是做出判断
A.它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法
B.它适合进行短期人力资源需求预测,对规模较小、经营环境相对稳定、员工流动率较低的企业更有效
C.它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测
D.它是一种主观判断法
A.它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求
B.它是对职位描述的一种补充
C.它是通过职位分析得出的
D.它主要作为对任职者进行绩效考核的依据
A.冻结雇用
B.职位分享
C.裁员
D.职位调动
A.组织结构和业务流程
B.外部劳动力市场状况
C.组织内部的人力资源供给情况
D.企业的经营战略规划
A.工作条件
B.职责概要
C.任职者的工作绩效
D.任职资格条件
A.问卷调查法
B.访谈法
C.工作日志法
D.观察法
A.职位设计
B.职位分析
C.绩效评价
D.组织设计
A.愿景
B.使命
C.价值观
D.组织文化
A.帮助组织达成目标
B.为组织提供训练有素的员工
C.提高员工的工作满意度
D.维护组织伦理道德政策
最新试题
该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是()。
现场招聘会结束后,关于人力资源部门后续工作的说法错误的是()。
题中提到的专项培训活动属于以下()形式。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。①企业领导者或高层管理者②中层管理者③员工④人力资源专业人员
人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、工作环境可能发生的变化感受到压力,从而引发担心、恐惧情绪。以下说法正确的是()。①针对此压力源,公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理②针对此压力源,公司可以采取有效的时间管理来处理③针对此压力源,公司可以采取工作再设计的方法来处理④此压力来源属于预期性压力源,如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴
户外拓展训练结束后一段时间,各用人部门反馈:新员工的工作状态不错,对于公司文化、工作流程等能快速适应,与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是()。
题中的“导师制”属于()。
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。①职位标识,岗位名称②工作联系,汇报对象③主要职责,职位权限④任职资格,岗位要求⑤工作条件,绩效标准⑥奖惩标准,工作流程
下列属于群体绩效奖励计划的是()。①利润分享计划②收益分享计划③成功分享计划④绩效加薪计划