关于全面报酬体系,正确的说法是()。
①它包括基本薪酬、可变薪酬和福利三大部分
②它不仅包括企业提供给员工的货币性收益,而且包括一些非货币性的收益
③它是一种定制的激励系统,目的在于达成对员工的最优激励
④它所包含的那些报酬内容必须被员工们认为是有价值的
A.①②③
B.③④
C.②③④
D.②④
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关于绩效目标制订的SMART原则,正确的说法是()。
①S是指绩效目标应当是明确具体的
②M是指绩效目标应当是可以衡量的
③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的
④T是指绩效目标应当是有时限的
A.①②③
B.③④
C.①②④
D.①④
培训管理的最主要目的是强化企业培训工作的()。
①成本有效性
②战略一致性
③内容丰富性
④形式多样性
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
培训对于寿险公司的作用主要表现在()。
①有助于加深员工对组织战略、经营目标以及工作标准的理解
②有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效
③有助于提高员工的职业安全感、工作满意度和流动率
④有助于塑造良好的企业文化
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
无领导小组讨论是很多寿险公司目前进行大学生招聘时会用到的一种方法,关于这种甄选方法,正确的说法是()。
①它是让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者的方法
②评价者并不参与讨论,只是在不干扰讨论的地方进行观察
③在这种方法中讨论的问题必须是两难性的问题
④它可以观察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力
A.①②
B.①③
C.③④
D.②④
关于甄选员工时使用的公文筐测试,正确的说法是()。
①它非常适合对管理人员进行评价
②它在操作上比较简单,对场地的要求不高
③它能够考察被测试者的人际交往能力和团队工作能力
④它的编制成本较高,评分也比较困难
A.①②
B.①③④
C.①②④
D.②③④
关于招募计划的实施阶段,正确的说法是()。
①在这一阶段应当发布简洁、明确的招募信息
②招募者应当对求职者表现出热情和礼貌并提供及时的反馈
③为了吸引更多的求职者,招募者可以重点提供对组织有利的信息
④对招募过程的每一个环节进行评价,以利于今后改进招募效果
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
关于人力资源招募,正确的说法是()。
①需要填补的职位对任职者的要求越高,招募合格求职者的难度就越大
②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势
③在人力资源招募方面,高薪战略只适用于大企业,小企业最好采用培训战略
④广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺
A.①②
B.①③
C.①②③
D.②③④
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。
①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动
②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作
③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作
④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上
A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
组织结构中的关键要素包括()。
①组织中的正式报告关系
②设计和变革组织结构的过程
③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
④个体组合成部门、部门组合成组织的方式
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是()。
①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动
②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动
③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动
④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
最新试题
人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。
人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。①能动性②社会性③可持续性④可开发性
题中提到的专项培训活动属于以下()形式。
寿险公司在业务条线干部管理过程中,提出“能者上,平者让,庸者下”的管理举措,这一举措既是绩效考核结果后的处理方式,同时属于员工开发的体现,以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上,平者让,庸者下”意味着晋升、调动、降职③“能者上”更多的是晋升,是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让”更多的是平级调动,是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级⑥实际操作过程中,业务条线干部更接受晋升,而不是平级调动或降职,因此公司应当提供充分信息,以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。①挑选典型职位②确定职位评价方法③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训⑤对职位进行评价⑥与员工交流,建立申诉机制
该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是()。
员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
以下属于职位分析应当遵循的原则有()①分析而不是罗列②针对的是工作而不是人③以当前工作为依据④事实而不是判断
在制定培训计划前人力资源部经过调查,大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣,如果确定采取户外拓展方式,以下说法错误的是()。
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。①广告招募②校园招募③内部员工推荐④公共就业服务机构⑤劳务派遣机构⑥人才招聘会