甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（）。

企业采取内生增长的动因包括（）。

下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（）。

如果从三种基本竞争战略的角度出发，零散产业的战略选择包括（）。

下列选项中，开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有（）。

甲公司主营大豆蛋白食品加工，近期进行了一系列投资，首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地，其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括（）

甲企业是国内著名的台灯生产企业，通过各种形式进行大规模扩张，在近五年内，连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散，导致台灯市场份额急剧下降，这表明了甲企业采用的发展战略的风险是（）风险

简述企业进入国外市场的模式及其含义，并简要分析该公司进入中国市场的模式；

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具，甲企业相关财务数据列如下：销售增长率为10%，可持续增长率为11%，投资资本回报率为4%，资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为（）。

下列选项中，关于成熟期企业的财务战略说法正确的有（）。