A.零股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利政策
D.固定股利支付率政策
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A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.质优价低定价法
A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分
A.最终用户
B.消费者的欲望和需要
C.顾客规模
D.消费者对某种商品的使用率
A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
A.跨越时间
B.跨越战略群体
C.重新界定产业的买方群体
D.重设客户的功能性或情感性诉求
A.原材料、零部件、资金与其他供给不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.被替代品的反应
D.经验造成的成本优势
A.技术的不确定性
B.战略的不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
最新试题
甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为()。
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
后向一体化战略的适用条件包括()
企业采取内生增长的动因包括()。
甲企业是国内著名的台灯生产企业,通过各种形式进行大规模扩张,在近五年内,连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散,导致台灯市场份额急剧下降,这表明了甲企业采用的发展战略的风险是()风险
简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感,并且继续保持市场份额第一,该公司利用对自己客户的了解,看准大米系列食品的市场潜力,推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有()
下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。