A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略

A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

A.混合战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略

A.战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
B.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C.合资企业是战略联盟常见的一种类型
D.契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大

A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差

A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束

A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍

A.在现有产品或市场中持续经营不能达到目标
B.企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金
C.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
D.企业拥有很强的产品研发能力

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施