甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间...

单项选择题甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构

1.单项选择题下列不属于M型组织结构优点的是（）。

A.便于企业的持续成长
B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C.职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D.董事会便于监控各个部门

2.单项选择题“不管黑猫白猫，逮着老鼠就是好猫”，与该句话匹配的横向分工结构的基本协调机制是（）。

A.工作过程标准化
B.相互适应，自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺标准化

3.单项选择题外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合，在手术前配合方案可能已经制定好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责，则该种协调机制属于（）。

A.相互适应，自行调整
B.工作成果标准化
C.直接指挥，直接控制
D.技艺（知识）标准化

4.单项选择题在横向分工结构的基本协调机制中，与“相互适应，自行调整”内在本质相同的是（）。

A.直接指挥，直接控制
B.技艺标准化
C.工作成果标准化
D.共同价值观

5.单项选择题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。

A.企业战略的变化快于组织结构的变化
B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
C.企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构
D.企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应

6.单项选择题为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵式组织结构

7.单项选择题下列关于信息系统与企业价值链网表述错误的是（）。

A.信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，赢得竞争优势
B.价值网强调以盈利为核心
C.价值网很少以线性方式运作
D.企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体

8.单项选择题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

A.H型企业组织结构
B.产品事业部制结构
C.矩阵制组织结构
D.区域事业部制结构

9.单项选择题下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

A.危急情况下能够做出快速决策
B.减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.易于对上下沟通的形式进行规范

10.单项选择题以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是（）。

A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化