A.行为科学学说
B.人文关系学说
C.人际关系学说
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A.《社会组织与经济组织理论》
B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
A.对人的合理使用
B.科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用
A.组织
B.协调
C.控制
A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱
B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强
C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强
A.决策职能
B.控制职能
C.领导职能
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
最新试题
定量目标比定性目标更易衡量。
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
著名管理学家彼得•德鲁克提出,企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。
下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。
研发部门想要达到最好的技术状态,往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场,需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。
控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
R•利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。