A.《企业再造工程》
B.《管理的革命》
C.《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
你可能感兴趣的试题
A.企业精神
B.企业价值观
C.企业文化
A.经营管理
B.战略管理
C.企业战略
A.科研部门
B.学校
C.军队
A.社会技术系统
B.社会经济组织
C.社会经济系统
A.计划、决策、组织、人员配备和控制
B.计划、组织、人员配备、指挥和控制
C.计划、组织、指挥、协调和控制
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
A.行为科学学说
B.人文关系学说
C.人际关系学说
A.《社会组织与经济组织理论》
B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
A.对人的合理使用
B.科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用
A.组织
B.协调
C.控制
最新试题
实行成本领先战略,就是降低产品价格。
定量目标比定性目标更易衡量。
某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态同。有关资料如下:试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案(取最大值系数=0.7)。
组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。
控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。