采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

在一个组织中，领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。

管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。