A.工业管理之父
B.科学管理之父
C.经营管理之父
D.行政管理之父
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A.实践活动符合于计划
B.计划接近实际活动
C.实践活动具有指标约束
D.计划得以严格执行
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和关系
C.目标、部门和效率
D.目标、部门和人员
A.领导
B.协调
C.控制
D.计划
A.预防
B.预测
C.组织
D.计划
A.外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征
B.外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征
C.外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征
D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
A.变动性
B.稳定性
C.直接性
D.间接性
A.管理就是决策
B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
D.管理就是经由他人去完成一定的工作
A.具体职能
B.计划职能
C.指挥职能
D.控制职能
A.指挥
B.控制
C.协调
D.计划
最新试题
企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
尽管企业的规模很大,如果是专业化生产企业,则集权模式对它仍然是适用的。
成本控制是以成本作为控制手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的()等,达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。
编制计划的方法包括时间序列法,技术评价法,线性规划法,滚动计划法。
激励是指通过采取一定措施激发人的动机,进而促使其采取行动。
管理人员的考评可以激励管理者不断自我提高和自我完善。
有关研究表示,一个人在报酬引诱及社会压力下工作,其能力仅发挥40%,其余60%有赖于领导者去激发。
预算编制一般采用()方式进行。
人员配备是根据组织目标的需要,为组织内的各个部门岗位配备合适的人员,开发员工的才能,更好的履行职责。
李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?