组织结构合理化是从静态标准的角度来衡量组织合理的（）。

组织设计是指对组织内部的各种工作岗位在任务、职责、权力和利益等组织要素上进行合理组合并加以（）的设计过程。

管理幅度是指上一级管理人员所直接领导和管理的下级人数，表现为组织的（）。

气质是人的（）在人的行为和活动中的表现。

佛鲁姆的《期望理论》认为不同的激励力量是由（）和期望值的不同结合而决定的。

勒温把领导者在领导过程中表现出来的行为分为专制式、（）和放任自流式的三类领导作风。

冲突是指（）的互不相容，互相对立或互相排斥。

有一些沟通是为了渲泄情绪，解除内心紧张，这是沟通的（）功能。

赫茨伯格认为影响积极性的因素可分为激励因素和（）两大类，因而被称为《双因素理论》。

警察组织管理精神世界中最核心、最本质的是（）。