A.三权分立
B.综合评分
C.成本限价
D.最低价中标
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A.可研阶段
B.定位阶段
C.方案阶段
D.施工图阶段
A.必须一一对应
B.无对应要求
C.需对应但无需一一对应
D.不相关
A.一杆两求原则
B.准确严谨原则
C.成本可回溯原则
D.投资回报率递增原则
A.CB00
B.CB01
C.CB02
D.CB03
A.管理
B.参考
C.控制
D.突破
A.集中工艺样板施工过程中
B.集中工艺样板和实楼交付样板开放日前
C.实楼交付样板施工过程中
A.经营单位工程分管领导
B.工程管理中心/城市公司工程管理部
C.总部产品管理中心
A.项目工程部经理
B.工程主管领导
C.区域公司工程管理责任部门(或工程质量管理责任部门)
A.《工程管理启动会》
B.《工程质量管理规划》
C.《工程推演》
A.项目工程部及HSE部
B.施工单位
C.监理单位
最新试题
()是在项目施工总承包招标前和中标后对项目工程管理进行的全面规划,以期顺利达成项目工程的进度、质量、HSE、成本均衡等目标实现,是项目工程部从建设方视角对工程的施工组织设计,是项目实施过程中工程管理活动开展的纲领性文件。
目标成本是指项目实施前在一定时期内为保证目标利润的实现,集合全体员工的努力设定的预计成本,是成本预测和目标管理的合成产物。定位策划阶段目标成本作为()版目标成本,用以控规及方案设计,是评审方案设计的标准之一。
开放日停止点检查进行时间在()。
工程推演由()负责组织,并对项目工程实施方案及关键点充分了解,并对工程关键决策负责。
()应阶段性组织各参建单位对《项目工程推演》文件执行情况进行分析,进一步优化,总结经验教训和改进举措。并对《项目工程推演》文件进行更新。
根据合同、协议、施工图纸等与工程造价相关的资料编制的最初工程造价文件。纳入管理标准的工程预算范围:招标过程中以费率形式、暂定数量单价包干形式签订合同的工程需进行()审批。
原合同范围内独立分包或转为甲指的暂定金额项目(即选择性暂定金额项目)的实施价格通过()确定。
所属合同承包方施工的暂定金额项目,定义为()。
()负责检查监督审批后的施工技术文件在项目现场实施。
《中国金茂读图、讲图管理指引》中规定,工程实施阶段,项目工程部视工程进展情况组织施工单位、监理公司按()开展读图、讲图。