较高的（）能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

薪酬的激励功能体现在（）。

绩效计划合同的主要内容有（）。

管理者在整个管理循环周期内对绩效目标的执行情况进行监测、记录是没有必要的。

薪酬制度的（）是一种度的问题，制度要适度，充分兼顾不同因素的影响。

在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，管理者通常需要准备的资料有（）。

绩效管理的目的有（）。

将员工的出勤、作业状况分类制表记录下来的绩效信息收集方法称作（）

在面谈过程中，管理者不要过分强调员工的枝节问题，要抓住造成绩效问题的实质原因，进行建设性的指导。

间接薪酬是根据劳动者的工作时间、工作结果等因素计算出来的薪酬。