多项选择题东道国政府可采取的政治干预手段包括()

A.没收
B.外汇管制
C.劳动力限制
D.税收管制
E.价格管制


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1.多项选择题国际企业在法律上的组织形式包括()

A.独资企业
B.合伙企业
C.家庭作坊
D.个体户
E.公司

2.多项选择题决定国际企业组织结构的外部因素包括()

A.员工素质
B.政府的影响
C.竞争对手
D.企业战略
E.企业经营思想

3.多项选择题依据“垄断优势理论”,企业对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物,跨国公司拥有的垄断优势有()

A.来自规模经济的优势
B.政府干预、关税壁垒可以刺激外来直接投资的优势
C.来自跨文化的优势
D.来自产品市场不完全的优势
E.来自生产要素市场不完全的优势

4.多项选择题企业组织集权的优点有()

A.有利于集中领导
B.可以调动下属的积极性
C.可以增加管理幅度
D.中、下层有较大决策权
E.有利于管理工作实行专业化

5.多项选择题国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有()

A.企业长远发展战略
B.企业经营者思想
C.产品多样化程度
D.国际营销比重

6.多项选择题若企业员工受教育的程度较高,在企业管理方面,他们一般会要求()

A.更多地下放权力
B.让广大员工参与决策
C.减少管理层次
D.增加管理层次
E.更多地采用集权管理的方式

7.多项选择题一般说来,国际企业的管理人员的来源有()

A.母国人员
B.东道国人员
C.第三国人员
D.企业内部人员
E.招聘人员

8.多项选择题奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处,但基本原则相同,主要包括以下方面()

A.奖惩要采取不同方式
B.对经营人员的奖惩要制度化、规范化
C.奖惩要以考核为依据
D.奖惩要公平合理
E.奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处

9.多项选择题工人参与管理的方式主要有()

A.工人管理
B.共同决策
C.少数参与权
D.工作审议会
E.工作丰富化

10.多项选择题常见的考评误差主要有()

A.以偏概全
B.宽大倾向
C.中间化倾向
D.考评标准误差

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分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。

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营运资金也称流动资金,是指企业为了日常经营的需要,占用在短期资产上的资金,主要包括现金、应收账款、存货和短期证券。

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折算风险亦称会计风险,是指将国外附属公司的外币会计报表,按一定的汇率进行折算成母公司所在国货币时,因汇率变动而产生的损失或得利的风险。

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依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

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国际企业在利用内部转移价格避税时,其主要做法是:对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价,而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。

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若管理人员能力较差,管理幅度就应该小些。

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