在进行产品价格预测时，除了应考察（）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素...

单项选择题在进行产品价格预测时，除了应考察（）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。

A.产品出口
B.产品进口
C.市场供求

1.单项选择题波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。

A.规模经济
B.转化成本
C.销售渠道
D.退出障碍

2.判断题纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模，降低生产成本，巩固企业市场地位，提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。

3.判断题通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。

4.判断题麦卡锡提出的4P组合理论指的是：产品、价格、定位、促销。

5.判断题消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机，然后通过多种渠道收集商品信息，随后进行全面的比较评价拟购商品，明确目标后便会做出决策购买，不会再受其他因素影响。

6.判断题市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的知识、经验和科学方法，对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断，其中最为关键的是产品价格预测。

7.多项选择题在市场预测中，（）是需要解决的基本问题。

A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测

8.多项选择题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。

A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部

9.多项选择题场址比选的主要内容包括（）。

A.建设条件比较
B.投资费用比较
C.运营费用比较
D.环境保护条件比较
E.场址的安全条件论证比较

10.单项选择题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。

A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张