A.创新性变革
B.技术的变革
C.人员的变革
D.激进性变革
E.组织结构的变革
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A.个性
B.相对稳定性和连续性
C.软约束性
D.客观性
E.无形性
A.群体沟通
B.公共沟通
C.自身内部的沟通
D.人际沟通
E.正式沟通
A.法定性权力
B.强制性权力
C.信息性权力
D.奖赏性权力
A.没有满意
B.满意
C.以上都不对
D.没有不满意
A.能分清工作的主次
B.善于处理和利用自己的时间
C.善于发现和用人所长
D.信赖感和诚实
A.传播
B.沟通
C.交流
D.交往
A.确定标准
B.选择数量
C.选择受试者
D.试验的准备
A.维系群体的整体性
B.群体规范使得内外差距变小甚至消失
C.使成员认知标准化
D.对群体成员的行为进行定向和约束
A.职工参与法
B.说服
C.组织规范法
D.宣传
A.心理定势
B.首因效应
C.社会刻板印象
D.标签效应
最新试题
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。