外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。