人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

薪酬和福利属于外在报酬。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。