压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

人力资源具有时效性，无法储存。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

企业的招聘的费用可能包括（）。