问答题绩效面谈前的准备有哪些?
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1.问答题绩效面谈的原则是什么?
2.问答题绩效面谈的作用是什么?
3.问答题绩效反馈的形式有哪些?
4.问答题做好绩效反馈的意义
5.问答题绩效反馈定义是什么?
6.单项选择题我们在素质考核时最为常见和有效的一种方法是()
A.个人需求量表
B.个人行为量表
C.工作样本测验
D.关键事件访谈
7.单项选择题下列属于冰山模型中浮于冰山之上的素质是()
A.知识和技能
B.个性和知识
C.态度跟社会动机
D.技能跟人格
8.单项选择题一个高绩效的团队应该是由人员构成()
A.具有技术专长的成员
B.具有解决问题和决策技能的成员
C.具有善于倾听、反馈、解决冲突及其人际关系技能的成员
D.以上选项都正确
9.单项选择题为保证能为团队产生高绩效奠定基础,一般来讲,我们可以从以下几个方面着手()
A.适度的团队规模、合理的团队构成
B.树立共同目标、培养团队精神
C.有效的团队绩效考核
D.以上选项都正确
10.单项选择题下列标杆超越法实施的关键因素中,对标杆管理起着基础性作用的因素是()
A.信息管理
B.模仿与创新
C.员工
D.管理者
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在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
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OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
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闲聊、走动式交谈等属于()
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()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
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《计件工资制》的作者是()。
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用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
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()是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
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()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
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OKR主要适用于()
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绩效管理这个概念于()由研究者比尔(M.Beer)和鲁(R.A.Ruh)首次提出。
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