A.问五个为什么
B.水平思考法
C.个人头脑风暴
D.六顶思考帽
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.买方具有很强的讨价还价的能力
B.供应商不可以提高成本
C.新企业构不成威胁
D.卖方具有很强的讨价还价的能力
A.无条件帮助同事
B.告诉同事现在很忙
C.拖延同事的事情
D.预留出空闲时间,并且让同事都知道
A.确立会议日程表
B.确定到会人员
C.确定会议的场所
D.确立会议的目标
A.推动者
B.支持者
C.创新者
D.评估者
A.健康的冲突
B.破坏性的冲突
C.不健康的冲突
D.公开性的冲突
A.形成
B.规范化
C.成熟
D.波动
A.全面发展
B.善于批评
C.良好授权
D.勇于承认错误
A.BBS(网络论坛)
B.视频会议
C.面对面
D.网络邮件
A.涉及创造性思维
B.使用逻辑思考方法
C.采用非逻辑的方法
D.与垂直思考法不同
A.倾听
B.信息量
C.提问题的技巧
D.自我的尊严
最新试题
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。