什么样的目标才能够真正领导好他人？（）

单项选择题什么样的目标才能够真正领导好他人？（）

A.领导者自己的目标
B.组织的盈利目标
C.下属们的个人目标
D.领导者与下属共同成长的共享目标

1.单项选择题在传统的领导力理论中，以下哪些是典型的领导者？（）

A.普通人
B.没有职权的人
C.英雄或伟人
D.人群中的大多数人

2.单项选择题关于危机时期的领导行为风格，以下哪一种效果可能更好？（）

A.任务驱动型
B.人际关怀型
C.任务关怀兼具型
D.权力主导型

3.单项选择题危机时刻，以下哪一种领导者特质可能是不那么积极有效的？（）

A.自信
B.乐观
C.自恋
D.坚韧

4.单项选择题当面临危机时，关于发展目标的描述正确的是（）。

A.目标应该有且仅有一个
B.目标应该始终坚持原有的不变
C.始终坚守领导者的个人目标
D.目标应该与成员们共享

5.单项选择题为什么说危机时刻更加需要领导者？（）

A.领导者可以消除危机
B.领导者能够降低危机的伤害
C.领导者更能够应对危机带来的挑战
D.危机中的领导者更有魅力

6.单项选择题以下关于危机的认识，不准确的是（）。

A.如今危机变得更加普遍
B.危机总是能够转化为发展的机遇
C.危机往往是不可预测的
D.危机有可能带来积极作用

7.单项选择题文化建设是“真心”，文化行动“不走心”说明（）

A.员工不想参加公司的企业文化建设
B.员工不了解公司的企业文化
C.企业文化建设缺少“信任的钙片”
D.领导与管理者企业文化建设急于求成

8.多项选择题海尔公司的“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的企业互联网转型反映了（）互联时代的企业文化。

A.共享共赢的平台文化
B.开放包容的组织文化
C.自治参与的员工文化
D.追求利润的资本文化

9.多项选择题下列企业文化的“身体结构”对应错误的是（）

A.基因——核心价值观
B.躯干——企业精神
C.大脑——使命、愿景
D.四肢——制度、理念

10.多项选择题卖一件商品通常分为几种情况？（）

A.用户觉得值，愿意宣传
B.用户觉得还可以，不会退货，不会宣传
C.用户觉得有害，要求赔偿
D.用户觉得不值，要求退款