A.自信
B.乐观
C.自恋
D.坚韧
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A.目标应该有且仅有一个
B.目标应该始终坚持原有的不变
C.始终坚守领导者的个人目标
D.目标应该与成员们共享
A.领导者可以消除危机
B.领导者能够降低危机的伤害
C.领导者更能够应对危机带来的挑战
D.危机中的领导者更有魅力
A.如今危机变得更加普遍
B.危机总是能够转化为发展的机遇
C.危机往往是不可预测的
D.危机有可能带来积极作用
A.员工不想参加公司的企业文化建设
B.员工不了解公司的企业文化
C.企业文化建设缺少“信任的钙片”
D.领导与管理者企业文化建设急于求成
A.共享共赢的平台文化
B.开放包容的组织文化
C.自治参与的员工文化
D.追求利润的资本文化
A.基因——核心价值观
B.躯干——企业精神
C.大脑——使命、愿景
D.四肢——制度、理念
A.用户觉得值,愿意宣传
B.用户觉得还可以,不会退货,不会宣传
C.用户觉得有害,要求赔偿
D.用户觉得不值,要求退款
A.DDS(deepdarksecrets又深又黑的秘密)
B.不好意思说
C.忘了说
D.拒绝说
A.可以让更多人认识并了解自己
B.开拓人脉关系
C.暴露隐私,生活可能会受到干扰
D.降低自己的影响力
A.自己知道,别人不知道的事
B.自己和别人都知道的事
C.自己不知道,别人知道的事
D.自己和别人都不知道的事
最新试题
领导者在制定组织的未来目标时,以下哪一种可能最能够激励下属?()
一个企业的文化不一定形成明确的文字表述,但是也会对成员的行为带来深远的影响。
对于追随者来说,他们所追随的对象总是领导者。
领导者可以满足追随者哪些可能的心理需要?()
为什么说危机时刻更加需要领导者?()
关于卡梅隆和奎因的组织文化类型,下列说法正确的是:()
个人因素中()会影响员工工作幸福感。
危机时刻,以下哪一种领导者特质可能是不那么积极有效的?()
“认为幸福不等同于快乐,而是对人生持有信念,努力表现完美的真实潜力”体现了()的内涵。
主观幸福感的三个维度包括()。