A.是直接能力人事政策和间接能力人事政策的融合
B.根据企业生产经营特征和人员构成状况采用相应的人事政策
C.在直接能力政策中增强了员工的稳定性和群体效能
D.在间接能力政策中增强了个人之间的竞争
E.通过内外两个劳动力市场解决人与工作、人与组织、人与人的相互适应关系

A.创造了一个令人奋发向上的心理环境
B.有利于个人能力的发挥和发展
C.人员流动性小，易于管理
D.组织的凝聚力大
E.有利于组织发展中的技术，产品及人员的调整

A.工作圻究
B.工效分析
C.工作分析
D.工作讨论
E.工作评价

A.确定人员需求量和拥有量
B.调整人与生产资料的配合关系
C.合理地安排补充人员
D.避免各部门晋升的不均等
E.组织开发培训

A.用人依工作要求的任职资格审定
B.考核以工作要求标准进行评判
C.工资以工作本身的特征制定
D.培训计划亦是如此
E.以工作本身的要求作为管理的依据

A.个人自然情况
B.录用资料
C.教育资料
D.工资资料
E.工作执行的评价

A.当从事某种职务的人员需同时具备其他类型职务的经验、知识时.就要进行有计划的水平流动
B.当上层职位较少而待提升人员较多时，则通过配备规划增强流动
C.在超员情况F，通过配备规划可改变工作的分配方式，从而瀛少负担过重的职位数量，解决工作负荷不均的问题
D.可以把满足个人成长发展的需求与组织发展对人的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现
E.可以改变企业内人力资源结构的不合理状况，但这种改变必须与其它规划相配合才是最经济的

A.补充政策
B.晋升政策
C.培训开发政策
D.财务政策
E.人事政策

A.技能和经验需长期积累的职位
B.劳动力相对供应不足的职位
C.外部劳动力无法适应的职位
D.中、基层的领导职位
E.研究、技术骨干和中坚员工及需要长期密切协调工作的职位

A.由于过分强调群体行为，压抑了个人的创造性
B.多少具有一些资历制度的味道，优秀人才难以脱颖而出
C.工作不满足感较为明显
D.因提升机会有限而晋升缓慢
E.人工成本有逐年增大的趋势