薪酬控制，是指薪酬成本控制。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。