A.绩效就是结果
B.绩效的目标是行为
C.绩效就是效能
D.个体特征可以反映绩效水平
E.绩效管理的对象是战略的实施过程
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你可能感兴趣的试题
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效反馈
A.部门职责的分解
B.明确企业战略
C.确定关键绩效领域
D.设计企业级关键绩效指标
A.加强动员宣传
B.完善绩效计划
C.做好绩效管理培训工作
D.监督绩效结果的应用
E.建立绩效导向的企业文化
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展
A.报酬的分配和调整
B.职位的变动
C.员工培训和个人发展计划
D.绩效计划的建立
E.员工选拔和培训的有效性的衡量标准
A.战略目标和经营目标
B.战略目标
C.经营目标
D.量化目标
A.绩效目标的改善
B.个人的绩效
C.部门的绩效
D.组织的绩效
E.绩效考核指标的达成
A.奖勤罚懒
B.提高公司的整体业绩,实现公司的战略目标和经营目标
C.绩效改进
D.约束和激励员工,维护公司利益
A.财务层面
B.顾客层面
C.内部经营流程层面
D.学习和成长层面
E.战略层面
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效反馈
最新试题
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
招聘的主要措施包括()。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
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