A.加强动员宣传
B.完善绩效计划
C.做好绩效管理培训工作
D.监督绩效结果的应用
E.建立绩效导向的企业文化
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A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展
A.报酬的分配和调整
B.职位的变动
C.员工培训和个人发展计划
D.绩效计划的建立
E.员工选拔和培训的有效性的衡量标准
A.战略目标和经营目标
B.战略目标
C.经营目标
D.量化目标
A.绩效目标的改善
B.个人的绩效
C.部门的绩效
D.组织的绩效
E.绩效考核指标的达成
A.奖勤罚懒
B.提高公司的整体业绩,实现公司的战略目标和经营目标
C.绩效改进
D.约束和激励员工,维护公司利益
A.财务层面
B.顾客层面
C.内部经营流程层面
D.学习和成长层面
E.战略层面
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效反馈
A.战略级的KPI
B.企业级的KPI
C.部门级的KPI
D.个人的KPI
A.指标的设置
B.绩效考核
C.员工绩效评估
D.绩效改进
A.立体
B.具体
C.多元
D.一维度
E.多维度
最新试题
员工培训可以外包。
招聘的主要措施包括()。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
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人力资源具有时效性,无法储存。