A.甲方工程部
B.政府有关部门
C.监理单位
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A.项目工程部
B.项目工程分管领导
C.区域公司工程管理责任部门(或工程质量管理责任部门)
A.3
B.4
C.2
A.《工程管理纪要》
B.《工程例会纪要》
C.《工程质量巡检纪要》
A.所有指标
B.同类指标
C.不同指标
D.相关指标
A.预概算完成指数
B.技术指标
C.技术经济指标
D.经济指标
A.合同措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
A.指令性文件
B.指导性文件
C.强制性文件
D.成果性文件
A.大于0
B.等于0
C.小于0
D.小于1
A.实际成本
B.目标成本
C.动态成本
D.变化成本
A.连环置换法
B.差额法
C.比较法
D.预算法
最新试题
《工程质量评估管理指引》规定季度评估的主要内容包含内业质量、实测实量、()等内容。
可研版目标成本是项目前期土地拓展阶段参照以往类似项目的建安造价指标,根据新项目的产品定位及初步规划指标,在充分考虑造价水平的地域差异以及风险费的基础上确定该项目的工程投资估算成本,为领导决策提供数据支持。是项目定位策划阶段的成本()线。
所属合同承包方施工的暂定金额项目,定义为()。
施工单位施工技术方案由()编制,经项目公司工程及HSE部门或相关职能部门审议、审核、审批,经营单位工程管理部门及相关职能部门审议、审核、审批,或经营单位主管领导审批后执行。
不同期土地获得价款按照()分摊。
()负责检查监督审批后的施工技术文件在项目现场实施。
设计变更/工程签证费用审批流程,需提报附件包含()
不同阶段目标成本的确定应以达到总部规定的收益指标为前提,产品定位无变化的情况下,后一阶段的目标成本总额不得突破前一阶段目标成本总额,且项目收益指标CB00(有修正版CB00的,以修正后的CB00收益指标为准)≤CB01≤CB02。属于()原则。
工程推演由()负责组织,并对项目工程实施方案及关键点充分了解,并对工程关键决策负责。
()是根据工程启动会内容,结合现状条件,梳理和预判项目施工周期中各阶段施工计划、工序组织、工艺工法、管控措施、潜在风险、应对预案等一系列可能影响最终结果各种因素的方法,以实现对工程管理思路清晰、方向明确、难点预知、风险可控、目标达成。