A.工艺及观感质量
B.质量风险
C.实体质量
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A.回顾
B.回顾、分析
C.分析
A.工程管理部
B.设计管理部
C.招标采购部
A.周
B.旬
C.月
A.甲方工程部
B.政府有关部门
C.监理单位
A.项目工程部
B.项目工程分管领导
C.区域公司工程管理责任部门(或工程质量管理责任部门)
A.3
B.4
C.2
A.《工程管理纪要》
B.《工程例会纪要》
C.《工程质量巡检纪要》
A.所有指标
B.同类指标
C.不同指标
D.相关指标
A.预概算完成指数
B.技术指标
C.技术经济指标
D.经济指标
A.合同措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
最新试题
目标成本是指项目实施前在一定时期内为保证目标利润的实现,集合全体员工的努力设定的预计成本,是成本预测和目标管理的合成产物。定位策划阶段目标成本作为()版目标成本,用以控规及方案设计,是评审方案设计的标准之一。
《工程质量评估管理指引》规定季度评估的主要内容包含内业质量、实测实量、()等内容。
招标时具备图纸,但因品牌、档次和技术要求不明确,在合同清单内以暂定供应单价的形式计入,在施工过程中按认价流程确定做法和价格后予以实施,并且按合同规定的方法调整原合同相应部分内容并纳入结算账目。此认价流程为()认价。
施工类、材料设备类结算施工单位需上报资料组成,包含()
工程推演由()负责组织,并对项目工程实施方案及关键点充分了解,并对工程关键决策负责。
()负责组织项目工程部读图讲图、图纸会审,技术方案审核、工艺工法、原材料验收、样板管理(材料、工序、交付)等技术质量行为。
《中国金茂读图、讲图管理指引》中规定,工程实施阶段,项目工程部视工程进展情况组织施工单位、监理公司按()开展读图、讲图。
不同期土地获得价款按照()分摊。
设计变更及工程签证完工后,建设方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖()签字确认。
根据《中国金茂材料样品及进场验收管理指引》规定区域/城市公司(项目公司)负责提供战略品牌选型范围,负责组织招标阶段的投标样品收集,并组织技术评委进行评审,负责组织中标样品的移交工作的是()