多项选择题施工类、材料设备类结算施工单位需上报资料组成,包含()

A.结算启动单
B.合同结算申请单及结算书
C.竣工验收资料
D.与结算对应的施工图纸、竣工图纸及其他技术资料
E.设计变更、工程签证需有完整的资料
F.如有索赔,附上详细的处理索赔的过程文件及处理结果


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1.多项选择题设计变更/工程签证费用审批流程,需提报附件包含()

A.设计变更/工程签证通知单
B.设计变更/工程签证实施情况确认单
C.现场核量单
D.设计变更/工程签证预算申报及确认单

3.多项选择题目标成本的编制必须按《项目目标成本确定管理标准》的规定进行,在不同的阶段形成相应的目标成本,并完成规定的程序报批,包括()

A.可研阶段投资估算(CB00)
B.定位阶段目标成本(CB01)
C.方案阶段成本测算(CB02)
D.施工图阶段成本测算(CB03)

4.单项选择题不同期土地获得价款按照()分摊。

A.占地面积
B.总建筑面积
C.地上建筑面积
D.可售面积

9.单项选择题所属合同承包方施工的暂定金额项目,定义为()。

A.合同外新增单价
B.非选择性暂定金额
C.选择性暂定金额
D.暂定单价

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《工程质量评估管理指引》规定季度评估的主要内容包含内业质量、实测实量、()等内容。

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不同阶段目标成本的确定应以达到总部规定的收益指标为前提,产品定位无变化的情况下,后一阶段的目标成本总额不得突破前一阶段目标成本总额,且项目收益指标CB00(有修正版CB00的,以修正后的CB00收益指标为准)≤CB01≤CB02。属于()原则。

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设计变更及工程签证完工后,建设方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖()签字确认。

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()是根据工程启动会内容,结合现状条件,梳理和预判项目施工周期中各阶段施工计划、工序组织、工艺工法、管控措施、潜在风险、应对预案等一系列可能影响最终结果各种因素的方法,以实现对工程管理思路清晰、方向明确、难点预知、风险可控、目标达成。

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成本管理部负责组织商务采购部门、工程管理部门、设计管理部门、前期开发部门编制《项目合约规划》,()阶段须开始上传、审批整版合约规划项。

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