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A.访谈提问应以非结构性问题为主
B.访谈提问可以是封闭式的,也可以是开放式的
C.访谈对象应面对全体员工
D.访谈前需对访谈员进行培训
E.访谈前应营造融洽的访谈氛围
A.培训需求分析前的动员工作
B.理解组织的发展战略
C.了解组织的预算状况
D.理解组织使命和整体能力结构
E.了解组织的绩效状况
A.评定量表
B.工作日志
C.评价中心
D.情景模拟
E.关键事件法
A.明确组织战略导向
B.了解组织氛围
C.了解组织资源
D.明确组织结构类型
E.了解组织绩效
A.选择余地小
B.不利于提高培训的档次
C.培训工作中的沟通和协调比较困难
D.培训师对组织缺乏了解
E.组织对培训师缺乏了解
A.激励和约束机制
B.选拔流程
C.上岗认证
D.培训与开发
E.任职资格管理
A.人均预算法
B.比较预算法
C.费用总额法
D.供给预算法
E.需求预算法
A.有利于提高主管人员计划、预算、控制和决策的水平
B.有利于客观安排培训项目的优先次序
C.应在成本收益分析的基础上排出各项管理活动的优先次序
D.使有经验的预算人员通常使所申报的预算大大超过实际需要
E.首先要确定年度培训预算的核算基数
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最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
薪酬和福利属于外在报酬。