A.应用原则
B.弹性冗余原则
C.人位对应原则
D.互补增值原则
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A.系统原则
B.战略导向原则
C.动态原则
D.适应原则
A.保证和前提
B.依据和基础
C.保证和基础
D.依据和前提
A.工作分析者,整个组织体系,工作
B.工作分析者,工作岗位,工作
C.工作分析者,工作职位,职务
D.工作分析者,整个组织体系,职务
A.比较、综合、过程及其关联因素
B.产出、综合、过程及其管理因素
C.产出、投入、过程及其关联因素
D.分析、综合、过程及其关联因素
A.分析、对比、综合
B.收集、比较、综合
C.收集、分析、比较
D.收集、分析、综合
A.客观性
B.一致性
C.协调性
D.完整性
A.裁员
B.人员招聘
C.人事调整
D.跳槽
A.人事调整
B.人员招聘
C.裁员
D.跳槽
A.业务层规划
B.管理层规划
C.总体规划
D.特殊人员规划
A.全体部门和员工参与的积极性
B.全体部门和员工工作效率
C.全体部门和员工的熟练程度
D.全体部门和员工的理解力
最新试题
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
员工培训可以外包。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
面试的适用性较高,但效用较低。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。