方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬和福利属于外在报酬。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源具有时效性，无法储存。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。