制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源具有时效性，无法储存。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

员工培训可以外包。

招聘的主要措施包括（）。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。