您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.招募成本
B.选拔成本
C.录用成本
D.安置成本
E.适应性培训成本
A.用人需求清单
B.招聘需求分析
C.招聘团队的组建
D.面试的程序
E.招聘预算
A.野外素质拓展训练
B.角色扮演法
C.恳谈会
D.员工自学
A.企业发展历史及现状
B.组织结构及职能介绍
C.规章制度及企业文化
D.专业知识及业务培训
E.职业态度与职业礼仪培训
F.心理素质培训
A.专业知识
B.管理知识及综合分析能力
C.自我约束能力
D.文字表达能力
E.心理承受能力
A.时间效度
B.信度
C.效标效度
D.内容效度
A.利用电子邮件
B.视频面试
C.在线测评
D.电话面试
A.扩大了招聘选择的范围
B.可以获得较高素质的求职者
C.缩短企业招聘的时间
D.降低招聘成本
E.提高招聘信息的传递速度
最新试题
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
面试的适用性较高,但效用较低。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。