企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

面试的适用性较高，但效用较低。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。