A.因事设岗原则
B.整分合原则
C.最少岗位数原则
D.规范化原则
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A.明确目标并搜集背景信息
B.选择工作样本
C.搜集工作信息
D.审查工作信息
A.参与法
B.观察法
C.问卷法
D.访谈法
A.核心
B.基础
C.重点
D.关键
A.开展岗位调查,规范岗位名称
B.进行岗位分析,形成岗位说明书
C.确定评价岗位并组织人员培训
D.进行现场调查
A.市场因素
B.技术因素
C.竞争因素
D.成本压力因素
E.信息因素
A.观察分析法
B.组织分析法
C.关键使命法
D.流程优化法
E.标杆对照法
A.问卷及调查方法设计
B.确定调查对象及问卷发放与收集
C.组织问卷培训
D.问卷分析与结果调整
A.人员招聘
B.工作分析
C.岗位设计
D.薪酬体系的制定
A.人力资源部门管理者(经理或专员)
B.工作承担者
C.其他相关人员(外聘咨询师等)
D.企业部分员工
E.工作承担者的上级主管
A.技术因素
B.成本压力因素
C.竞争因素
D.社会环境因素
最新试题
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
招聘的主要措施包括()。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。