A.内部提升
B.内部调动
C.工作轮换
D.员工推荐
E.返聘
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A.知识互补
B.能力互补
C.气质互补
D.性别互补
E.年龄互补
A.列出特定工作岗位的职责要求,以便协助进行工作分析
B.向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣人员的类型
C.制定出雇员晋升人事计划
D.描述出工作对人员素质的要求,以便人力资源管理人员设计适当的甄选和测试方案
E.同候选人进行面谈,做出最后的甄选决策
A.列出特定工作岗位的职责要求,以便协助进行工作分析
B.在部门主管人员所提供资料的基础上编写工作描述和工作说明书
C.制定出雇员晋升人事计划
D.开发潜在合格求职者来源并开展招聘活动,力争为组织招聘到高质量的求职者
E.同候选人进行面谈,做出最后的甄选决策
A.对招聘岗位信息非常熟悉
B.掌握必要的面试技术
C.较强的沟通能力
D.具备冷静、客观的分析判断能力
E.具备较高的学历
A.性格特征
B.爱好
C.能力
D.心理特征
E.工作经验
A.合法性
B.竞争、全面
C.公平、公开
D.择优、匹配
E.成本、效率
A.招募成本
B.历史成本
C.安置成本
D.适应性培训成本
A.历史成本
B.重置成本
C.机会成本
D.离职成本
A.信度
B.效度
C.置信区间
D.概率
A.标准设定的过高,会导致“天花板效应”
B.做出录用决策后,要对新员工进行一些简单接待,有利于减少或消除新员工的陌生感
C.将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
D.职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
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