招聘管理、面试技术章节练习(2019.03.04)

来源：考试资料网

1.问答题作为人力资源招聘团队成员，要想成为一名合格的招聘者，应具备哪些基本素质？

一是良好的个人品质与修养，
二是具备多方面的能力，
三是有专业知识、文化素质高，
四是对网络科技有较强适应力。

2.填空题评价中心的核心内涵是（）的测评方法，将应聘者置于一个模拟的工作情景中，由多位评价人员观察应聘者在这种模拟情景中的心理和行为，并根据工作岗位要求以及企业组织特征对应聘者的个性特征及能力进行全面考察，从而（）出与岗位和组织最匹配的人员，实现最佳绩效。

参考答案：采用情景性；甄选

3.名词解释招聘渠道的可行性

参考答案：指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。

4 人力资源需求预测的定量方法包括（）

5 招聘的目的在于（）

6.问答题招聘地点策略的影响因素是什么？

一是能够产生效率的劳动力市场。
二是招聘的职位。
三是企业规模。
四是招聘地点本身的工资水平也是影响招聘范围的选择。

7.名词解释动作分析法

参考答案：最早起源于泰勒的时间与动作研究，主要用于工业生产的工程研究。

8.问答题人员成功招聘的意义

参考答案：一是可以使更多的人了解企业，并且帮助他们决定是否来这个企业工作。
二是通过招聘录用，可以扩大企业的知名度。

9.名词解释招聘效度

参考答案：是指测评结果对所测素质反映的真实程度，以即实际测评结果所能够达到测评对象的实际程度是多少。