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章节练习
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2020.04.04)
来源:考试资料网
1
项目生命周期是指()?
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2
你的一个资深技术专家告诉你,你所管理的系统开发项目中存在一个大的设计缺陷,系统已经进行测试并计划一个月后给5000名用户布署使用。你知道改变设计将会造成重大的进度延迟和成本超支。作为项目经理,你首先应该:()
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3
由于缺乏员工培训和适当的生产控制,某生产操作中的缺陷造成返工,从而花费公司$500000。这一成本中有多少是直接由该生产线的员工造成的?()
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4
项目要求在三个月内完成,而只投入4个资源,这是一个什么情况的例子?()
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5
以下都是导致项目拥有复杂性的维度,除了()。
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6
成本补偿合同对卖方的不利之处在于这种购买需要:()
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7
三点估算的两种方法是()。
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8
下列哪些是项目管理计划的组件?()
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9
客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()
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10
关于风险分析,以下说法正确的是()。
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