国家开放大学(管理学基础)章节练习(2020.06.09)

来源：考试资料网

1.判断题由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。

2.问答题简述协调的含义及其作用。

参考答案：含义：协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。
作用：1、使...

3.判断题组织层次过多，不利于组织内部的沟通。

4.判断题事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。

5.判断题反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。

6.问答题简述确定企业目标的原则。

参考答案：（1）现实性原则。目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证其科学性又要保...

7.判断题一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

8.判断题有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

9.问答题合格的管理人员应该符合哪些要求？

参考答案：1、管理的欲望2、正直的品质3、创新精神4、决策能力5、沟通能力6、组织协调能力7、相应的业务知识水平8、健康的身体素质...

10.问答题管理人员的选聘渠道及其优缺点有哪些？

参考答案：管理人员的来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部招聘，即外部来源。
内部来源...