原合同范围内独立分包或转为甲指的暂定金额项目（即选择性暂定金额项目）的实施价格通过（）确定。

《项目工程复盘》主要编制内容中，工程进度管理复盘内容为：项目一级节点计划及实际完成时间对比；项目二级节点计划及实际完成时间对比；典型案例分析；（）。

招标时具备图纸，但因品牌、档次和技术要求不明确，在合同清单内以暂定供应单价的形式计入，在施工过程中按认价流程确定做法和价格后予以实施，并且按合同规定的方法调整原合同相应部分内容并纳入结算账目。此认价流程为（）认价。

（）是根据工程启动会内容，结合现状条件，梳理和预判项目施工周期中各阶段施工计划、工序组织、工艺工法、管控措施、潜在风险、应对预案等一系列可能影响最终结果各种因素的方法，以实现对工程管理思路清晰、方向明确、难点预知、风险可控、目标达成。

设计变更及工程签证完工后，建设方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖（）签字确认。

（）负责检查监督审批后的施工技术文件在项目现场实施。

二级停止点，（）根据各项目实际情况组织二级停止点检查工作，记录项目实际情况，对风险进行预控。

（）是在项目施工总承包招标前和中标后对项目工程管理进行的全面规划，以期顺利达成项目工程的进度、质量、HSE、成本均衡等目标实现，是项目工程部从建设方视角对工程的施工组织设计，是项目实施过程中工程管理活动开展的纲领性文件。

不同阶段目标成本的确定应以达到总部规定的收益指标为前提，产品定位无变化的情况下，后一阶段的目标成本总额不得突破前一阶段目标成本总额，且项目收益指标CB00（有修正版CB00的，以修正后的CB00收益指标为准）≤CB01≤CB02。属于（）原则。

根据《中国金茂材料样品及进场验收管理指引》规定区域/城市公司（项目公司）负责提供战略品牌选型范围，负责组织招标阶段的投标样品收集，并组织技术评委进行评审，负责组织中标样品的移交工作的是（）