压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

招聘的主要措施包括（）。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

薪酬和福利属于外在报酬。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

技能清单调查表描述的是个人的技能。