人力资源具有时效性，无法储存。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

工会是每个企业必须成立的。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。