绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

招聘的主要措施包括（）。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

薪酬和福利属于外在报酬。